我国商场90%以上是中小企业，他们快速开展，巴望做大、做强。ERP现已成为他们快速变大变强的重要助推器。依据IDC发布的数据估计到2008年全球的ERP商场将到达350亿美元左右，而我国将到达5.5亿美元。可是相同有数字显现，国内前期装置MRP II约1000

　　今日收拾本来的学习材料，发现了下述内容，感觉到现在这些东西仍是有用的，所以拿了出来，咱们不要笑话我哦；其实下述内容中都是前的观点了，但现在咱们仍是在犯着相同的过错哦；文章最终的那句“悲惨剧还在产生”是很有现实意义的，请咱们学习；一同本文最早是站在企业用户

　　“协同作业”是常挂在办理者嘴边的话，但关于一些产品结构杂乱、产品研制和保护作业量大的企业而言，完成技能部分同出产、收购乃至财政等部分的协同作业，缩短开发周期，下降本钱，并不是一件简单的事。完成协同作业不只需求办理手法，还需求技能手法。PLM体系与ERP体系

　　跟着改革开放和商场经济的不断开展，大多数企业的厂长司理们都现已痛感到：传统落后的手艺办理机制和形式已不能适应当时的商场竞赛机制，要想求得企业生计和开展有必要首要发掘内部潜力进步出产办理水平，向办理要效益。也就是说赶快树立起具有较强适应能力和应变能力的出产经营体

　　信息化最忌讳的是什么？是不断改变。上一套信息化体系，首要会谈到BPR(业务流程重组)，然后上ERP。在相对固化办理的过程中，信息化着重的是标准化流程带来的本钱下降和效益提高。可是，假设企业产生了组织的改变，信息体系怎么应对？电力企业就归于这种状况。近几年来，

　　从现在企业施行ERP的作用来看，很多的我国企业是失利的。其实ERP仅仅规范化办理的一种东西，从我国企业的实际状况来看，上ERP项目应该充沛证明，一定要防止盲目跟风。

　　作为一家具有20多万名职工的企业，鞍钢集团的一位负责人曾这样标明：“在当时的局势下，关于企业来说，企业之间的竞赛开端杰出地表现为人力资源质量与数量的竞赛，经过人力资源的开发而树立企业的竞赛优势已成为一种一致。而衡量企业价值的首要要素也不再是有形资产，以

　　据最新的一份制作业信息化ERP工业技能开展陈述标明：我国ERP软件商场出售总额为25.7亿元，同比完成增长了35.5%，其间制作业ERP商场规划达16.6亿元，占ERP商场份额的64.6%。

　　俄国作家屠格涅夫在他的小说《处女地》中经过引文指出，“开垦处女地不应运用仅仅在地表上擦过的木犁,而该用深耕的铁犁。”关于华中ERP商场，DCMS有着相同的了解。

　　一项调查作用显现：在我国施行ERP的企业傍边，8%和35%的制作企业以为ERP体系施行超越或到达了预期，45%和12%的企业低于或远低于预期。而在中小企业用户集体，这一数字要低于平均水平。

　　假如我国工业企业流动资产周转率能到达这些先进国家的1/3或1/2，咱们仅用4万亿元的流动资产余额就足以支撑14.06万亿元的出售规划，那么咱们就能够有更多的资金用于国家和企业的开展。

　　为什么施行ERP之前需求首要做BPM，BPM与ERP的施行有着怎么样的密不可分的联系? Scheer教授以为，ERP体系的施行主要是用来支撑流程的。企业通常是依照它的功能来区分组织，一般包含: 营销、收购、出产和财政等，开始企业每个部分都经过IT技能来支撑它

　　自九十年代初开端的我国邮政的信息化现已取得了阶段性作用。到现在为止，邮政信息基础设施现已根本建成，使用软件开发与推行取得了重大突破，依托信息技能改造传统邮政工业的作用正在逐渐显现出来。

　　一直以来，本论坛好象都是ERP厂商在占有有利方位，就没有人为咱们代理商说上两句，因而，我决议把自己的一些心得体会说出来，与咱们一同讨论代理商该怎么挑选ERP厂商，咱们尽管不能给网站投广告，咱们尽管人微言轻，可是，咱们要有自己的声响，咱们要有自己的建议，咱们不

　　一些轿车零部件企业在施行ERP体系，可是库存依然居高不下。究其原因，是方案改变过度频频，连2天的稳定时都不能做到。为了满意整车企业改变无常的需求，零部件厂不得不加大了收购件的库存量，增加了本钱，减少了收入。施行ERP无效益可言。

　　我想，这个问题的结论是显而易见的。ERP是人类出产和办理实践的结晶，它包含着按需出产和收购、以客户为中心等办理思维，整合了企业的物流、资金流、信息流和价值流，能够协助企业有效地使用与优化本身的资源。因而，ERP的理念与原理应当在我国制作企业傍边广泛地遍及。陈

　　有许多关怀ERP或正准备施行ERP的朋友都从前问我：可否谈谈联想与神州数码施行ERP项目成功的要害要素？这真的是一个很大的标题，说细了或许三天三夜说不完。但作为参加过这两次ERP项目施行的项目司理，我和我的团队也的确积累了相当多的经历并进行了认线日更新

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