导语：现在许多作业都有许多英文缩写，如CEO是首席履行官的英文缩写、COO是首席运营官的英文缩写、CFO是首席财政官的英文缩写、GM是总司理的英文缩写等等。那么，各位理解hrbp是什么职位？hrbp是做什么的？有不知道的小伙伴赶快来学习一下吧，期望阅览愉快。

  hrbp是人力资源事务协作伙伴。它是Human Resources Business Partner的简称，是企业派驻到各个事务或事业部的人力资源办理者，也是人力资源内部与事务司理交流的桥梁。作业位置归于现代人力资源办理的“三驾马车”，首要的作业是帮忙各事务单元高层及司理进行职工开展、人才开掘、才能培育等。HRBP首要作业便是做好人力资源部与事务部分之间的交流，帮忙事务部分设定人力资源的作业方针和计划，并树立起对事务部分的内部客户服务认识，为他们供给专业的人力资源处理计划。

  HRBP是随同着人力资源部分功能分解和晋级而呈现的，与HRBP相随同而生的还有人力资源共享中心（HR shared service center，HRSSC）、人力资源专家（Human Resources Specialist，HRS），其间，人力资源专家是由企业内部在职工安顿、职工开展、薪酬、安排绩效、职工联系和安排联系方面等方面的专家组成，首要是针对以上方面提出专业性的建议和规划有用的处理计划，为公司革新服务。人力资源共享中心则是指在招聘、薪酬福利、差旅费用报销、薪酬发放等根底作业方面为企业来供给全方位一致服务。

  HRBP与人力资源共享中心、人力资源专家一起组成了现代人力资源办理的“三驾马车”，其间HRBP是人力资源内部与事务司理交流的桥梁，他们既了解HR各个功能范畴，又了解事务需求，既能帮忙事务单元更好的保护职工联系，帮忙事务司理更好的运用人力资源办理准则和东西办理职工，一起也能使用其自身的HR专业素质来发现事务单元中存在的种种问题，然后提出并收拾动身现的问题交付给人力资源专家（或范畴专家）来更好的处理实际问题和规划愈加合理的作业流程。

  在设置了与HRBP这一人物相习惯的HR架构之后，清晰HRBP自身的定位和功能就成为发挥其最大成效的要害。HRBP有必要承当以下功能：（1）从HR视角动身参加事务部分办理作业；（2）与HR研制组（人力资源专家）和HR支撑组（人力资源共享中心）协作，给出有用地HR处理计划；（3）向人力资源专家和人力资源共享中心反应HR方针、HR项目和HR进程的施行有用性；（4）和谐职工联系，查询训练需求；（5）拟定并履行事务部分HR年度作业规划；（6）运作习惯地点事务部分的HR战略和履行计划；（7）参加地点事务部分的领导力开展和人才开展通道建造；（8）支撑企业文化革新并参加革新举动；（9）树立地点事务部分的人力资源办理体系。

  整体来说，HRBP便是要做好人力资源部与事务部分之间的交流桥梁，帮忙事务部分设定人力资源的作业方针和计划，并树立起对事务部分的内部客户服务认识，为他们供给专业的人力资源处理计划。首要重视于供给人事办理的咨询来支撑事务部分的战略，他们的行为形式是要害的成功要素。

  构建HR架构和办理体系，理解人与安排是企业长时间成功的重要的条件，并将其转化为人力资源、流程和准则的开展现状。

  1、满意企业的招聘需求，经过各途径为企业招聘职工并树立相应的人才储备库；

  2、了解企业各部分的团队运作状况和事务布置，并以此为依据合理拟定企业的人力资源战略；

  3、依据企业重要部分的事务需要对职工做培育，拟定合理的企业职工生长计划，并盯梢施行履行；

  4、为企业各部分的团队开展供给人力资源支撑，处理企业人才缺少问题，并构建合理的绩效考核准则；

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