关于总经理助理的本职作业，依据平常开展作业的了解将其划分为“文书类”、“会务类”、“业务类”及并别离概括出各项作业的运作、报告流程，争夺让总经理告知的作业任务都构成一个完好的闭环，并过后进行总结、反省、提高：

  (1) 能草拟、汇总公司年、季、月度报告材料，做好公司运营剖析、改进规划和项目导入等文稿的修正;

  (2)担任相关市场营销拓宽，商务协作类方案书的草拟、完善、收拾、归档;更新公司对外宣扬展现材料如company profile并对公司的一切材料、数据、运营状况、抉择方案告诉高度保密，不对外走漏;

  (3)帮忙总经理及时跟进和了解各部门的作业履行进展，按时刻节点搜集各部门的follow-up及milestone报表并汇总交于总经理，帮忙总经理与业务部门的交流作业，把握企业首要生产运营状况和业务拓宽状况(公司运营剖析及业务开发统计表);

  (4)参加部分办理流程的拟定、修正、评论及完善作业，帮忙总经理监督各部门对准则的履行状况;

  (1)组织公司周例会的举行，做好会前的周报搜集、议题告诉，会中的会议记录及会后的抉择贯彻履行;

  (2)参加了公司开展规划的拟定，年度运营方案的编制和公司严重抉择方案事项的评论;

  (3)告诉、组织总经理需参加的重要会议，提早了解会议的议题，与会人员以及相关预备材料等;

  (1)能遵守总经理的统一指挥，认真履行其作业指令，帮忙总经理日常作业如告诉传达、派车、行程拟定、出差费用报销、手刺印制等业务;

  (2)担任各类文件的分类审阅、呈送，依据轻重缓急请示总经理阅览签字并转有关部门处理;

  (3)参加公司方案运营项目(如XX项目)的谈判、调研等有关作业，及时编制项目方案和项目进展统计表，并依据项目开展进展定时与对方窗口接洽;

  (4)作业事前方案程度，对作业(内容、时刻、数量、程序)组织分配的合理性、有效性;作业中对突发事件的处理具有灵敏的应变能力;

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