5月23日，集团公司副总经理覃伟中到管道局调研，实地查看管道局科学技术创新成果，听取工作汇报，并对管道局发展提出要求。

  集团公司CEO助理汪世宏，中油工程公司总经理、党委书记白玉光陪同调研。管道局总经理赵玉建作工作汇报，党委书记孙全军主持汇报会。

  上午，覃伟中一行来到抢险中心，参观了管道维抢修先进装备，了解了双侧四点不停输封堵、大罐清洗、海底管道维抢修等技术和工艺。

  在管道园技能培训站，覃伟中观看了管道局自主研发的管径1422毫米全自动焊、AUT检测、机械化补口及管径711毫米底漆喷涂演示，了解了管道局机械化、自动焊实施工程技术和能力。

  下午，覃伟中在管道大厦应急指挥大厅，通过观看工作人员的模拟演示，了解了施工一线安全远程视频监控平台、管道光纤预警系统、施工设备远程监控与管理系统等信息化技术和应用情况。

  在管道设计院，覃伟中参观了设计院的展示厅，并现场观看了中俄东线的初步设计和三维数字化设计图，了解了基于全生命周期的数字化设计技术。

  在随后的工作汇报会上，赵玉建从基本情况、“十二五”发展成果、“十三五”发展思路和2016年工作成果、今年以来的工作情况四个方面作了汇报。

  听取汇报后，覃伟中对管道局的发展给予了充分肯定。覃伟中表示，“十二五”期间，管道局坚持调整业务结构，取得了良好的发展成果。同时，管道局格外的重视创新驱动，积极开展技术探讨研究与应用，掌握了第三代大输量天然气管道建设等八项核心技术，储备了行业前沿技术，科学技术创新成果显著。

  覃伟中强调，当前，高铁是中国“走出去”的第一张名片，核电是第二张名片，我们的工程技术服务业务有着先进的技术和能力，发展的潜在能力大，要坚持“走出去”战略，不断深化改革，持续提升竞争力，力争成为中国“走出去”的第三张名片。

  覃伟中要求，管道局要在发展过程中深入谋划发展蓝图，围绕“互联网+油气储运工程”，加大技术创新和应用，具备工程建设项目全数字化交付、全生命周期管理、全智能化运行支撑的能力。要从工程公司角度，围绕业主需求，提升服务能力，帮助业主提高项目的安全环保水平和管理效率，为业主发展提供支持和保障。要慎重进行股权投资，坚持做强项业务，把资源投向擅长的领域，确保国有资产保值增值。

  密切跟踪市场信息，加大市场开发力度。要密切跟踪中俄东线、西三线闽粤支干线、锦郑成品油管道等国内重点项目，加强交流沟通，提前做好相关准备工作。要提高风险控制意识，在风险可控的前提下，继续加大国际市场开发力度。

  继续完善科学技术成果，推进研发技术与应用。管道局在数字化、信息化、自动化等方面的技术能力已达到国内领先水平，但技术进步永无止境，还需要快速提升，持续改进，慢慢的提升。要继续完善施工一线安全远程视频监控平台，力争把所有在建工程纳入平台管理，要结合自己业务需求，紧跟物联网技术发展，不断丰富完善施工设备远程监控与管理系统，要根据业主需求，逐步的提升业务水平，深化数字化设计技术和应用。

  抓住历史机遇，持续推进深化改革。国家、国资委及集团公司都对深化国企改革提出了明确要求，并出台了配套政策，这对国企长远发展是有利的。要抓住历史机遇，深化企业内部改革，坚持压缩管理层级，减少法人实体，推进企业“瘦身健体”，推进“三供一业”移交，进一步整合内部资源，进一步释放生产力。

  集团公司政策研究室、中油工程公司有关人员陪同调研。管道局在廊的领导班子成员等参加汇报会。

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