第一批面辅料搞定后，备货就成为立刻需求细心考虑的工作。备货的时分，首要考虑危险问题。为何我前面说到一定要主推一料5款，便是出于危险考量。备料的几个准则跟大家伙儿一起来共享一下。

  2丶备什么色彩：根底色彩。不管本年盛行什么色彩，卖的最多的仍是那些根底色。比方黑白灰。假如你的店肆里有本年中心色彩，那你就再加一个中心色

  3丶备多少数量：60%估计出售量。估计出售量=按上一年同期出售数量*均匀流量倍数(比方上一年均匀流量1000UV/日，本年2000UV/日，则倍数为2)

  4丶备货收购发动点：后拉式发动。你自己设定一个安全库存数。比方低于1000米，就必须发动收购。假如有起订量的约束，能够每运用一个起订量，则当即发动下一批次的收购。

  5丶备货总量调整频率：每两周调整一次。依据出售体现，差不多2周反省一下备货量，要不要添加或许削减

  特别阐明辅料的备货：假如是非常规辅料，比方印有自家品牌LOGO的或许印花的辅料，由于开模费用的原因，能够一次性多备一些。不必受限于60%的数量。辅料由于成本低，所以备货危险比较小，能够胆子大一点。

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