发展大宗物流运输是大宗产业转变经营发展方式的重大战略举措。近几年来，中国大宗流通企业改变过去简单的“一买一卖”的方式，向供应链两端延伸，扩展了采购，销售，仓储，运输，配送，加工，供应链金融等功能，推动了中国大宗物流的发展。

  以钢铁运输为例，一吨钢材从生产、经过代理商，再到计算机显示终端，单一的物流模式和较低的仓储组织效率无疑是钢铁物流发展中的“痛点”。传统企业将如何向产业互联+供应链转型呢？

  运管家给出了有效发展路径四个阶段！第一阶段实现信息化；第二阶段形成网络化（即相互连通）；第三阶段构建平台化（即社会化）；第四阶段运营数据化；

  运管家自研运TMS系统为大宗物流全链路运营场景实现在线化；例如在线下单；智能调度；在途监管；在线签收电子回单；财务线上对账等一切将业务从线下搬到线上的功能；

  运管家B2B2C（T-T）平台系统以平台架构为大宗物流公司赋能。首先，对于平台内的物流公司来讲货源是第一生产力，车源是第一支撑力；所以，尽可能多的整合资源，货源和车源作为首要；其次，由量变上升为质变。要对平台上的资源进行分类分级管理，优胜劣汰对平台稳定发展起到一定保障。最后，要使资源与平台保证持久黏性，通过系统作为技术核心，开放对外接口与上下游绑定实现信息的共享、业务的融合、利益的分享，成为利益共同体。

  运管家经过多年的平台经验沉淀下来的技术方案，实现物流平台商链接物流承运商链接司机实现双TMS模式的平台管理方案对公司实现平台化提供科技技术与数据运营保障；

  运管家充分的利用先进的信息技术、互联与移动互联技术、物联网技术、云计算等，为企业及政府机构提供物流交付解决方案、TMS标准产品以及数据金融等增值服务。帮助传统物流公司与园区实现网络站点平台化转变发展方式与经济转型，增强业务拓展能力与数据增值能力；帮助甲方企业全方面实施物流智能化管控，确保降本增效。

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