造纸业作为重要的基础原材料产业,在国民经济各领域发挥着重要的作用。中国造纸工业历经近30年的加速前进,创造了骄人的“战绩”,取得了里程碑式的发展,但迈入新征程的中国造纸也面临着新的考验。
报告期内,受下游需求不振、原材料价格波动及供给增多等因素影响,造纸行业整体盈利情况虽有所改善,但稍显动力不足。据工信部数据,2023年1-12月,全国规模以上造纸和纸制品企业营业收入13,926亿元,同比下降2.4%;经营成本12,228亿元,同比下降3.1%;总利润508.4亿元,同比增长4.4%。
供给端,内外叠加的供应量增长对纸品价格波动产生了较大影响。从内部情况看,近两年,国内造纸产能集中释放;从外部情况看,受“零关税”政策驱动,机制纸及纸板进口数量同比增加,两者共同助推机制纸供给扩大。据国家统计局多个方面数据显示,2023年1-12月,全国机制纸及纸板产量14405.53万吨,首次突破14000万吨大关,创历史新高。
报告期内,文化纸和白卡纸价格表现不一。价格端,白卡纸价格除10-11月出现小幅反弹,整体呈波动下行态势;文化纸价格则走出了上半年波动下行,下半年浮动向上的“V”字型行情。
在成本端,2023年以来,造纸原材料价格和能源价格整体呈现波动下行态势,但由于价格基数较高且成本传导具有延时性,导致2023年纸企生产所带来的成本仍处于较高水平,叠加产品需求疲软,企业纯收入压力较大。
短期内,在供给较为宽松的局面下,纸制品价格的回归仍面临一定阻力。但激烈的竞争一方面将促使头部企业升级赛道,发挥规模和成本优势;另一方面,将促使中小企加速出清,提升行业运行效率,助推行业集中度逐步提升。长期看,我国造纸行业市场集中度仍处于较低水平。多个方面数据显示,2022年国内造纸行业CR10维持在45%左右,相较于美国CR10的90%左右,行业集中度仍有较大提升空间。
公司是以制浆、造纸为主的现代化大规模的公司集团,坚定不移实施浆纸一体化战略。目前,公司在山东、广东、湖北、江西、吉林等地均建有生产基地,年浆、纸产能达1,100万吨,其中木浆产能达430万吨,是国内首家实现制浆与造纸产能基本平衡的造纸企业。报告期内,公司实现营业收入人民币266.09亿元,机制纸业务是公司收入的主要来源,主营业务及经营模式均未发生重大变化。
作为国内造纸行业头部企业,公司高度重视技术研发和品牌效益,拥有国家企业技术中心、博士后科研工作站、轻工生物基产品清洁生产与炼制协同创新中心、山东省制浆造纸工程实验室、广东省浆纸制造工程技术研究中心等科研机构,引进国际上先进的制浆造纸技术和装备,生产的机制纸产品涵盖文化纸、铜版纸、白卡纸、复印纸、工业用纸、特种纸、生活纸等7个系列200多个品种,拥有“晨鸣云镜”、“晨鸣云狮”、“晨鸣雪鲨”、“晨鸣雪鹰”、“晨鸣共好”、“星之恋”等知名品牌,主要产品市场占有率均位于全国前列,是国内造纸行业内产品种类最多、最齐全的企业。
本报告期内,公司70g、80g云镜、云豹静电复印纸成功入选2023年“山东制造-齐鲁精品”,“压花式高档餐巾纸”、“高档涂布纸表面增强技术开发”获得2023年山东省技术创新奖,公司作为首批入选的223家“好品山东”品牌之一,获授“好品山东”形象标识授权书,产品质量获得客户认可,并与大韩制纸、瑞典赛尔玛有限公司、得力集团等知名企业建立战略合作关系。
公司设立供应链管理中心,采用“集团统购、源头优先、多级分立、一票否决”的供应链管理模式,通过不断完善采购信息系统,全面实现机控管理,优化权限审批流程,有效规范采购管理体系;根据生产基地需求,集团整合相关方资源,实施统一采购;通过行业展会、实地考察、竞厂调研等多方式寻找源头、优质供方,强化源头采购,降低采购成本;通过建立供方三级联合审议机制、推行末位淘汰制,引入供应商竞争机制,提高供货质量;同时,公司积极与金融机构及第三方开展供应链金融业务合作,充分利用供方资金,降低采购成本,深化战略合作,提升供应链竞争力。
公司坚持浆纸一体化战略,秉承“绿色发展,环保先行”的发展思路,积极推行清洁生产,大力实施节能减排,打造资源节约型、环境友好型标杆企业;创新探索资源综合利用、产业循环发展的模式,构筑了“资源-产品-再生资源”三大循环经济“生态链”。在生产实施过程中,公司以计划管理为主线,实行集团、公司、工厂、车间分级计划管理模式,严格落实以销定产、科学排产,严控库存规模;集团设立生产调度中心,24小时实时监控各个子公司生产线的运营情况,保证生产正常运行;积极建设推广MES管理系统,通过与ERP、DCS系统的对接,实现管理层和生产控制层之间信息及时传递。
公司始终坚持“诚信双赢 共创未来”的营销理念,竭诚为顾客服务。公司拥有较为成熟的销售网络,成立专门的销售公司负责国内、国外市场的开发、产品销售、销售政策的制定等。销售公司的管理体系按产品线、产品公司、管理区、分公司实现矩阵式管理。销售公司按产品线分为文化纸系列、铜版纸系列、白卡纸系列、静电纸系列、特种纸系列和生活纸系列的产品公司,每个产品公司设有管理区,管理区由区总经理负责,管理区下设分公司,分公司设有首席代表,全权处理分公司业务。
公司实行三级调度机制,每日调度分公司、管理区、销售公司任务指标,保障计划有效落地;坚持“四级走访机制”,全方位了解市场,满足客户需求;同时,依托完善的信息化系统,实现机控管理,建立健全投诉处理体系与客户满意度体系,提高公司营销管理水平。
公司以市场为导向,创新为驱动,高度重视技术研发工作,形成了自主研发、技术引进、产学研合作等多种研发模式。目前,公司拥有多个国内领先的创新研发平台,包括国家企业技术中心、博士后科研工作站、轻工生物基产品清洁生产与炼制协同创新中心、山东省制浆造纸工程实验室、广东省浆纸制造工程技术研究中心等,提升了自主创新能力;同时,公司在引进国际先进的制浆、造纸生产线和先进技术基础上进行技术改进再创新,建立了新的工艺和产品质量标准,形成具有晨鸣特色的核心技术;积极与齐鲁工业大学、青岛科技大学、天津科技大学、中国林业科学研究院林产化学工业研究所等高校及科研院所开展产学研合作,引进、消化、吸收科研创新成果,加快高新技术成果的产业化进程,优化产品结构,提高产品市场竞争力。
公司历经60多年的创新发展,缔造了强大的品牌影响力,培育了坚实的综合竞争力,通过构建浆纸一体化产业链优势,推动产能升级,提升研发实力,提高核心竞争力,报告期内公司核心竞争力未发生重大变化,具体如下:
公司坚定不移实施浆纸一体化战略,目前在寿光、湛江、黄冈等主要生产基地均配有化学浆生产线万吨,是国内首家基本实现木浆自给自足的现代化大型造纸企业。完整的供应链在为公司构筑成本优势的同时也保障了上游原料端的安全性、稳定性、优质性,为企业保持长期竞争力提供了有力支撑。
造纸行业是典型的资金密集和技术密集型行业,遵循规模经济规律。公司是中国造纸行业头部企业,在华南、华中、华北、东北主要市场均设有大型生产基地,年浆、纸产能达1,100万吨,合理的生产规模造就了企业的边际成本优势。同时,公司依托规模优势配套建设国际化物流中心及铁路专用线、码头,打造了涵盖集装箱运输、保税仓储、中转及场站储存等的综合性物流服务平台,实现了物流效率的提升和物流成本的稳定。
公司是国内造纸行业中产品种类最多、最齐全的企业,产品系列涵盖文化纸、白卡纸、铜版纸、复印纸、生活纸、热敏纸等,主要产品市场占有率均位居全国前列。公司高度重视技术研发,通过引进国际最先进的制浆造纸技术和设备,坚持技术革新和工艺流程优化,助力产品质量提升和结构升级,不断提高晨鸣品牌价值,扩大品牌效益。
公司紧紧围绕浆纸一体化战略整合资源,将生产基地植根于核心目标市场,推动各区域协调联动共同发展。目前,公司以市场为导向,在山东、广东、湖北、江西、吉林等地建有生产基地,全部产品实现近距离销售,在提升服务效率的同时大大降低了运输成本,实现了企业与用户的“双赢”。
公司高度重视技术装备的配套与更新,积极推进设备技术升级换代,现拥有全球规模最大、工艺装备最先进的制浆造纸生产线,主要生产设备均引进国际知名的芬兰美卓、维美德、德国福伊特、奥地利安德里兹等厂商,达到国际先进水平,确保了生产效率和产品质量。
公司拥有国家企业技术中心、博士后科研工作站、轻工生物基产品清洁生产与炼制协同创新中心等科研机构。与此同时,积极与国内知名高校和科研院所开展深度产学研合作,不断提升技术创新能力和科学研发水平,开发出一系列科技含量高、附加值高的新产品和企业的专有技术。公司及旗下湛江晨鸣、寿光美伦、江西晨鸣、吉林晨鸣、黄冈晨鸣均为高新技术企业。截至报告期末,公司已获得国家专利授权400余项,其中发明专利41项,国家新产品7项,省级以上科技进步奖16项,承担国家科技项目5项、省级技术创新项目75项,在全国同行业率先通过ISO9001质量体系认证、ISO14001环保体系认证和FSC-COC国际森林体系认证。
公司人才结构完善合理且经验丰富,囊括生产、技术、销售、财务、法律等多方面高端人才,人才结构较为合理。公司在开展业务的过程中,稳定的核心团队创造了适合公司发展的企业文化,并将具有行业特点的管理经验内生化,形成了管理与文化相融合的团队优势,能够准确把握行业发展趋势。同时,公司重视人才储备和培养机制建设,凭借先进的经营理念和广阔的发展空间,吸引了一批高素质的专业人才,提升了人力资本建设水平,为公司长期的持续发展提供了有力保障。
公司积极秉承“绿水青山就是金山银山”理念,遵循“绿色发展、环保先行”的发展思路,始终将环保作为“生命工程”来抓,坚持清洁生产和资源循环利用的绿色发展模式,切实扛起环保社会主体责任。近年来,公司及子公司累计环保投入了80多亿元,投资建设了碱回收系统、中段水处理系统、中水回用系统、白水回收系统、黑液综合利用系统等污染治理设施,各项环保指标走在全国乃至世界前列。目前,公司采用世界最先进的“超滤膜+反渗透膜”工艺,建设中水回用膜处理项目,是国内造纸行业规模最大的中水回用项目,中水回用率行业领先,每天可节约清水数十万立方。同时响应“双碳”政策,积极引入光伏发电、生物质发电,不断优化能源结构,提高低碳生产水平。
本报告期内,由于造纸行业下游需求疲软,公司机制纸销量同比下降;同时,叠加新增产能集中投放影响,机制纸的价格特别是白卡纸价格同比大幅下滑,而木片、原煤、化工等原材料价格仍高位运行,挤压了公司盈利空间。2023年,公司完成机制纸产量478万吨、销量474万吨,实现营业收入人民币266.09亿元,实现归属于母公司所有者的净利润为人民币-12.81亿元。造纸行业作为典型的顺周期行业,其景气程度与宏观经济走势呈现正相关关系。当前我国经济发展呈向好态势,随着国家宏观经济政策持续发力,造纸行业下游需求将逐步回暖,短期的供需矛盾将得到一定缓解,行业景气度有望提升;同时,公司将积极通过调整产品结构、扩大出口、提高生产效率、控制生产成本以及处置非主业资产等措施提质增效,进一步提高公司盈利能力。
造纸业属于典型的顺周期行业。报告期内,受产能扩张、需求偏弱等因素影响,纸制品价格面临较大下行压力,叠加原料、能源成本同比升高,造纸企业盈利空间受到挤压。进入2024年,木浆价格回落、纸品需求复苏,企业盈利改善迹象逐步明显。由于新增产能释放预期强,主要原材料及能源价格仍有下探空间,成本压力或进一步缓解,行业有望延续修复势能。
从行业格局看,我国造纸行业集中度有望提升。尽管在市场竞争及环保政策驱动下,行业中低端产能加速去化,造纸行业市场集中度稳步提升,但相较于发达国家仍有相当大的差距。公开数据显示,2022年国内造纸行业的CR10维持在45%左右,相较于美国CR10的90%左右,行业集中度仍有很大提升空间。
根据国家“双循环”战略和到2035年人均国内生产总值达到中等发达国家水平的目标,我国未来纸张市场需求增量仍然较大,市场潜力待释放。行业资源利用率持续提高,向着清洁、可再生、高能量密度、低排放方向转型。全产业链发展将成为大型企业提升综合竞争力的必然选择。 头部企业具有产业链、规模化、生产管理效率等优势,在可持续、健康发展的趋势下,无疑将成为长期受益者。
面向未来,晨鸣集团将坚持绿色、低碳、循环、可持续发展的总基调,以《中国制造2025规划》为指导,以科学发展为主题,以提质增效为中心,以促进生产制造业与金融服务业产融结合、工业化与智能化深度融合为主线,进一步转方式、调结构,全面提升质量效益,全面提升管理水平,全面提升科技含量,全面提升幸福指数,全面提升品牌形象,推进公司做强做优做大,力争“十四五”期间实现利税过百亿,建成最具成长性的世界一流公司集团。
转型升级战略:全面优化产业结构和区域布局,着力发展制浆、造纸等产业,构建协同高效的产业体系;
绿色发展战略:坚持“林、浆、纸一体化”的经营思想,依靠技术进步、先进装备和严细管理,抓好清洁生产,发展循环经济,建设资源节约型、环境友好型企业标杆,在保护环境中谋求发展,在科学发展中提高环保水平,实现经济效益与环境效益的―双赢;
国际化经营战略:立足中国,辐射全球,依托中国“一带一路”战略,加快“走出去”步伐,深化国际交流合作,逐步扩大海外市场;
卓越运营战略:以“人人学习、事事规范、坚决执行、务求实效”为管理方针,不断强化生产运营、市场营销、财务成本和项目建设的全过程管理,有效整合系统资源,不断提高企业管理水平和盈利能力;
人才强企战略:健全人才培养、引进、使用、激励机制,积极培养高端型、复合型、创新型、国际化人才队伍,为把公司建设为最具成长性的世界一流企业提供支撑;
和谐发展战略:全面加强企业文化建设,全心全意关爱员工,积极履行企业社会责任,提升经济、社会、环境综合价值创造能力,塑造公司良好形象,努力建设和谐企业。
2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,未来这一年,机遇与挑战并存,国家发展改革委提出将更加注重扩大有效需求,更加注重发展壮大实体经济,更加注重提高宏观政策成效等七方面工作,扩内需是2024年我国经济发展的“重头戏”。 造纸行业与国民经济发展息息相关,作为行业头部企业,公司在新的一年,将坚持稳中求进的总基调,及时关注国家宏观政策导向,乘国内经济回升向好之势,拓展销售渠道,抢抓市场机遇,调整产品结构,提高生产效率、控制生产成本,优化融资结构,全面挖潜增效,提高公司盈利能力。
2024年,公司将抢抓市场机遇,加强渠道建设,加大直销客户开发,加强海外签约管理,密切维护客户关系,进一步拓展海内外市场;以市场为导向,积极寻找效益增长点,密切对接生产部门开发生产高档高附加值的新产品,做好重点产品特别是液包卡、食品卡、铜版卡等的推广和增量工作;优化业务流程,增加风险机控点,每季度对流程进行一次梳理,加强风险管控;抓好队伍建设,严格执行销售领导包靠机制,根据市场变化及重点工作要求,及时优化考核激励方案,提高工作积极性,打造高效销售团队。
2023年12月中央工作经济会议提出明年要“继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策”“落实好结构性减税降费政策,重点支持科技创新和制造业发展”。2024年,公司将以此为契机,调整长中短期融资结构,确定最佳融资方案,拓宽融资渠道,进一步深化与大型银行的合作,落实项目贷款、设备融资、债转股融资及权益性融资;实时关注国家宏观经济政策的解读,合理进行税收筹划,落实政策红利;持续压缩融资租赁业务规模,积极处置闲置、低效资产,盘活现有资产,增加现金流入。
2024年,公司将进一步丰富原材物料采购渠道,深化木浆、木片、煤炭等大宗物资原料的长协合作,改善与供应商的合作方式,重点开发资金实力雄厚的供应商,创新支付方式,节降财务成本;继续学习新技术、新工艺,引进高性价比原材物料,优化原料结构;合理控货,根据月度排产计划安排采购计划,减少资金占用;加强各子公司代理购电、用电管理,降低购电用电成本。
2024年,公司将继续坚持安全第一、预防为主的理念,加大安全环保生产的宣传教育力度,规范外包单位安全管理,加强危险作业过程安全监督,继续严格执行设备的机控管理,优化设备机控预警方式,每旬排查设备隐患,减少设备事故,确保生产安全稳定运行;全力推进技术创新,根据市场行情,适时调整产品结构,重点开发生产高附加值产品,提高产品质量;继续推进湛江晨鸣年产18万吨特种纸项目及寿光、湛江、江西部分浆纸生产线提产改造工作。
公司未来资金需求主要集中在:因技术改造或扩产对现有生产设施的持续投入;业务拓展及日常运营资金需求。公司规划建设的黄冈晨鸣二期全产业链项目、年产30万吨针叶木漂白化学浆项目及湛江晨鸣年产18万吨特种纸项目,资金来源除部分公司自有资金外,充分的利用政府引导基金、政策性支持资金以及银团贷款。
公司聚焦制浆、造纸主业发展,提高经营业绩,增加经营性现金流的同时,通过合理规划长短期银行贷款、引入第三方战略投资者、再融资等方式拓宽融资渠道,优化融资结构,为公司经营发展提供稳定的资金支持。
造纸行业作为基础原材料工业,受到国家产业政策的支持。近年来,为优化产业结构,提升产品技术水平,节能减排和淘汰落后产能,相关主管部门颁布了《造纸产业发展政策》等一系列相关政策法规,随着我国经济的不断发展,未来造纸产业政策还可能进一步进行调整。此外,财政、金融政策、银行利率、进出口政策也存在进行调整的可能。上述产业政策及相关政策的调整都将对公司的经营和发展产生影响。
针对上述风险,公司将密切关注国家产业政策,聚焦制浆、造纸主业发展,坚持创新驱动战略,全面优化产业结构和区域布局,构建协同高效的产业体系,以应对产业政策调整产生的风险;同时,持续加强精益管理,拓宽融资渠道,控制成本费用,优化资本结构,提高公司运行质量,以应对财政、金融等其他宏观经济政策调整产生的风险。
建立绿色纸业是行业发展的战略方向。近年来环保要求日趋严格,相关主管部门先后出台了《中国造纸工业可持续发展白皮书》、《关于加快建立完整绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》、《关于加快推动制造服务业高质量发展的意见》、《造纸行业“十四五”及中长期高质量发展纲要》等政策,倡导循环、低碳、绿色经济,实现行业高质量发展。随着国家环保标准的提高,行业企业对污染治理的投入进一步增加,短期内提升公司经营成本。
针对上述风险,公司积极践行国家“双碳”政策,秉承“绿色发展、环保先行”的发展思路,广泛采用节能减排新技术,清洁生产,保证公司废弃物达标排放。目前,公司采用世界最先进的“超滤膜+反渗透膜”工艺,建成中水回用膜处理项目,中水回用率达到75%以上,回用水质达到饮用水标准,每天可节约数十万立方清水。同时,公司积极探索创新资源综合利用、产业循环发展模式,构筑了“资源-产品-再生资源”循环经济生态链。
造纸行业主要原材料为木浆和木片,我国木材资源相对短缺,木浆及木片的对外依存度较高,使得造纸行业的发展受制于国际木浆及木片价格的波动。如果原材料价格出现大幅波动的情形,将对造纸企业生产成本的控制带来不确定性,影响企业经营业绩。
针对上述风险,公司坚持浆纸一体化全产业链战略布局,在寿光、湛江、黄冈等生产基地均配有木浆生产线,保障了上游原料端的稳定性;与此同时,公司建立了较为完善的供应链管理机制,实行源头采购,紧跟原材料市场的价格走势,提高市场研判能力,以最大限度熨平原料价格波动对企业带来的影响。
尽管造纸行业在经过多轮环保政策整肃后,落后产能加速淘汰,行业格局得到优化,集中度进一步提升。但企业数量多、部分产品产能结构性和阶段性过剩、中低端产品居多、产品同质化的情况依然存在。本报告期内,受宏观经济环境疲软、供给冲击、需求偏弱等因素影响,机制纸价格尤其是白卡纸价格同比下滑,市场竞争进一步加剧。
针对上述风险,公司持续推进技术革新,逐步的提升公司生产装备水平、加工设计水平和工艺水平,实现精益生产,提升产品品质,创造品牌效益;同时,公司坚持以市场为导向,生产适销对路的产品,满足多元化需求,努力形成高、精、特、差异化及个性化的产品结构,提升产品附加值,提高企业纯收入水平。
如果融资租赁业务的承租人因各种原因未能及时足额支付租金,出现掠夺式使用设备或其他短期行为,可能给公司造成损失。虽然该等租金不能回收的风险很小,公司也将按照会计政策要求计提坏账准备,但若该等款项不能及时收回,则可能给公司带来坏账风险。
对此,晨鸣租赁对融资租赁业务有着全方位的风险防控举措,抗风险能力较强,违约风险较小。当前,公司聚焦制浆造纸主业发展,持续压缩融资租赁业务规模,截至报告期末,晨鸣租赁投放余额降至48亿元,总体风险可控。
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