化系统，ERP上云是大势所趋。如果不上云，不仅会让企业IT低管理效率，也可能使企业失去市场之间的竞争优势。因此，ERP迁移到云端是一场硬仗，那么ERP系统上云实施的整体流程是什么？

  首先第一步评估，我们应该从很多个方面做评估。包含企业的现状，整个基础设施层面的现状，业务接口层面的现状，业务高峰期资源的利用率等。并与企业的业务人员及管理层充分的沟通，以仔细地了解他们的需求。

  上云的第二步就是要迁移，POC云上部署之后进行小规模的测试，在测试的同时在云上进行充分的规划，包括对企业来说是很重要的安全性，合规性。在云上规划好基础设施之后，进行系统的部署，SAP basis认证的咨询顾问来进行软件系统的安装。

  第三步，部署好之后测试，测试完成没问题后，进入正式的迁移阶段，找一个前期窗口，按照时间规划把业务跟数据一次性迁到云上，或者也可以分批迁。最后进行业务验证，业务验证如果都没问题的话，我们的业务就可以正式上线了。

  第四步，上线之后进入优化期，对云上的架构来优化，目的一种原因是降低我们的成本，一种原因是提高我们的业务可行性。

  ERP本身也有很多产品，我们用的是SAP ERP还是le或者其他的一些产品?

  针对SNP来讲的话，我们在不同场景下，也有不同的实施方式。比如全新实施一套SAP在云上，或者已经有一套SAP系统迁移到云上，甚至迁移到云的同时，需要上S4/hana，在迁移的过程中数据是不是全部保留，还是保留一部分，要不要数据标准化等。

  迁移的过程本身会有一些差异，全新实施，就是用传统sap方式在云上去搭建环境，导出数据就可以了。如需要保留已有的SAP历史数据，在这样的一个过程当中就会有停机时间、数据筛选的要求，那么SNP迁移步骤就可以借鉴。首先要有sendbox环境，然后去拷贝一个空壳出来，有了空壳以后，在云端搭建开发环境、测试环境和生产环境，下一步按照每个客户的具体需求包括升级的需求、unicode需求、系统流程的优化的需求，在这样一个时间段一起在云上进行优化。

  另外数据筛选、数据mapping的需求，也一定要通过软件提前设定好规则，把这一些数据从我们的sendbox托到我们的开发环境和我们的QS环境，通过这一种数据的迁移去验证SNP自动化软件的数据迁移规则是正确的.最后验证绝对没问题，做正式的迁移，从生产环境迁移到云端。

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