晋煤集团深化经营管理,改动以往大宗资料由各单位涣散投标收购的形式,初次推广大宗资料会集招投标收购,变月度方案收购为年度会集收购,大大降低了收购本钱。到8月底,共完结中标收购金额9.63亿元,节省资金2.5亿元。
为完成投标收购物资性价比最优、本钱总量最小的方针,晋煤集团对每个投标项目采取了托付方拟定标底或猜测价、设备评标查询前史中标价或第三方询价等方法,确认收购物资的合理价格规模。一起,坚持“揭露、公平、公平”的准则,严厉把控,将监督窗口前移,有效地避免了违规操作,完成阳光收购。
上一篇:天极网_专业IT门户 下一篇:山东动力集团大宗物资会集收购节省资金超10亿