leyu乐鱼棋牌:巧打“定强重”组合拳 扎紧物资管理“口袋”
2024-10-15 02:54:23 | 来源:乐鱼手机登录网址| 作者:乐鱼在线登录

  人民铁道网讯(通讯员谢裕增 李春艳)今年以来,中铁二十五局四公司巧打“定、强、重”组合拳,多措并举扎紧物资管理“口袋”,加快企业高水平质量的发展步伐。定,即定标准。该公司依据真实的情况,对现有物资设备情况做清理,理顺物资设备管理各项工作流程和标准,先后制订出台了《物资管理办法》《设备管理办法》《周转材料及小型机具管理办法》《混凝土搅拌站管理办法》等物资设备相关的管理制度,同时还针对废弃陈旧物资、低值易耗品管理出台了相应办法,形成系统性工作大纲要领,阶段性指导部署工作,确定各项工作任务的责任领导和完成时限,做到有总结、有计划、有步骤、有节点,科学施策、逐层落实。

  强,即强素质。该公司通过组织并且开展物资设备技术比武、业务部门定期领学的方式,带领公司物资设备岗的职工梳理岗位相关的工作内容,讲解岗位的重点工作,以“小切口、大覆盖“的方式,以赛促学,引导各单位的物资设备口管理人员温故而知新,全方面提升参培学员的综合管理基础。物设部按照各项目不一样的需求开展物资设备业务培训工作,采取集中培训和视频会以及到物设部助勤培训等形式,组织项目部物资设备人员进行业务培训,提升物资管理人员的业务水平,提高项目物资部门的管理能力。重,即重落实。该公司注重落实物资节超分析工作力度,到现场了解项目部对主要材料的情况做及时统计,保证数据和信息的准确性。同时,加强设备物资集中采购管理,安排专人负责大宗设备物资集中采购各项程序的跟进,全面推广综合管理平台、铁建商城采购管理平台的综合应用,加强物资设备信息化采购管理;对项目日常工作的所有的环节特别是采购价格报批,合同评审、执行情况,物资的收发存及结算的合规性及现场管理等进行全方位检查和指导,严格按照制度执行,对发现的问题及时提出整改意见和要求,督促整改落实到位,确保物资采购的质量、成本满足施工生产和项目管理的要求。中铁二十五局四公司通过“定、强、重“组合拳,在全面扎紧物资管理“口袋“的过程中,物资集采率达97%,节资率3.2%,各单位工作效率和生产效益逐步提升,经营活力日益增强,正朝着效益好、管理精、质量高的方向不断迈进。

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