算准成本，才能算准利润，企业也能明晰资金的投入产出情况。况且，管理者在做决策时，需要成本数据支持。

  比如，查看选品的成本和利润，判定选品是否赚钱、值得砸钱补货；明晰广告投入，分析转化率，优化广告策略。

  但经营亚马逊支出的成本种类多，除了采购、物流、头程运输等本地费用，还有各种各样的亚马逊平台费用，光是仓储，就有月度仓储费、超龄库存附加费、置弃费用等，且每一批次的货物的成本有差异。加上经营的站点多、产品线多，成本分摊和计算非常困难。

  要算准成本，选对核算方法很重要，对此，领星ERP准备了一份亚马逊成本核算的手册，希望能给你启发。

  经营亚马逊，需要支出的成本类型多，忽略其中任何一项，都将算不准成本和利润，企业没办法分析真实的资金投入产出数据。

  产品采购成本是固定支出，一般包含产品购入费用、相关税费、采购产生的物流费用、装卸费、保险费等。

  计算公式=订货成本+物资材料成本+存货成本+缺货成本，数据来源于采购报表。

  头程运输是指，从国内仓库，将货物运输到海外FBA仓的过程，对亚马逊卖家来说，头程运输费用，往往占据成本支出的大头。

  空运不分首重，按货物体积或重量计费；海运，按货物的体积或重量计费，按两者当中收费更高的一方收费。

  包含本地仓、海外仓、FBA仓，三种不同的仓储类型，企业投入的成本也有差异。

  比如：本地仓成本包含仓库员工的工资，这在其它仓库储存是不需要的；FBA仓的收费种类多，包括月度仓储费、超龄库存附加费、分仓/合仓费等等。

  包含亚马逊站内和站外推广，站内有SB、SP广告，站外能在Facebook、Twitter等平台推广，均可获取大量的垂直流量，给卖家带来可观的订单量。

  亚马逊平台入局跨境电子商务多年，其收费的种类很多，包括店铺月租、销售佣金、尾程运费、FBA费用、退货费、礼品包装费等等。

  该原则最初在库存管理被提出，即先入库的商品先发货。在成本计价上，先发货的商品成本，按照先入库批次商品的成本计价。

  是指每一次出入库，都根据当前商品的在库金额和出库金额，重新计算成本，大部分亚马逊卖家，都是采用的移动加权平均法计算成本，其基本计算公式为：

  最新单品成本=（上次结存库存金额+本次变动库存金额）/（上次结算库存数量+本地变动库存数量）

  指的是，本月全部进货成本加上月初存货成本，除以本月全部进货数量加上月初存货数量，以此计算本月存货的单品成本，很少有亚马逊卖家会选择该方式计算成本，其基本计算公式如下：

  本月单品成本=（本月采购入库金额+调拨入库金额+采购退货入库金额+其它入库金额+本月期初金额）/（本月采购入库数+调拨入库数+其它入库数+采购退货数+本月期初存货数）

  1、如今物价变动大，采用该方式计算成本，无法从账面上查看发出和结存的存货金额

  亚马逊卖家，可依据自己需求，选择正真适合的方式，核算企业成本，一般来说，由于与业务需求更为匹配，且能核算出精准的成本，选择先进先出和移动加权算法的卖家更多。

  成本=本地成本+亚马逊成本，每天出入库仓库的货物流量大，各批次的采购、物流成本可能有差异，成本统计的难度大。

  加上亚马逊平台费用类型多，其中有不少隐藏费用，核算时容易遗漏，将直接引发计算出错误的数据。

  并且，亚马逊的Summary和Transaction等报告，数据更新不及时，难以满足大部分企业月末计算本月成本和利润的需求。

  而且，使用先进先出和移动加权算法，计算亚马逊成本，难度本身就很大，会占用大量财务专员的时间和精力。此时，为满足业务需求，将费用分摊到店铺、站点、负责人、产品等维度，财务核算难度再加倍。

  领星ERP打通了和亚马逊、仓库（FBA仓/海外仓/本地仓）、50+跨境物流商、供应商之间的API接口，自动提取本地和亚马逊成本。

  数据次日更新，以报表形式展示，比亚马逊提供数据更快、更清晰。并且，不遗漏隐藏成本，数据更精准，方便卖家清晰的了解成本支出情况。

  领星ERP支持移动加权、先进先出、月末加权等成本核算公式，亚马逊卖家可很具企业需求，选择正真适合的方式，自动且智能的核算成本。

  领星ERP自动生成库存报表和利润报表，其中的成本数据，支持从MSKU、ASIN、Listing、店铺、站点、负责人等维度，查看分摊后的精准成本，方便老板参考数据做决策。

  比如，以MSKU维度分摊的成本数据，可分析选品投入资金的产出情况，老板可作为选品决策的参考。

  企业以此算准利润，明晰业务的资金投入产出比，才可以更好、更精细的做决策，在出海路上不偏航。

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