leyu乐鱼棋牌:我国零售企业纯收入能力及经营风险分析
2023-12-12 18:28:09| 来源:乐鱼手机登录网址| 作者:乐鱼在线登录

  零售企业的盈利能力及经营风险都是衡量市场绩效的重要指标,通常用于描述在特定的市场结构中,企业的市场行为所导致盈利情况,经营情况和资本情况等。将从盈利能力和经营风险两个方面评价我国零售企业的经营状况,主要是通过行业角度和上市连锁零售企业角度来分析。

  盈利能力分析。顾名思义,盈利能力是企业市场绩效的综合表现之一,是影响企业利润的重要指标,本小节选取销售利润率和成本费用利润率两个指标描述零售企业的盈利能力。销售利润率是衡量企业出售的收益收益水平的指标,是反映企业获利水平的重要指标。销售利润率是总利润占据营业收入的比重,该值越大,说明企业的获利能力越强。

  这些年,我国零售企业销售利润率一直增长,从2006-2008年的数据能够准确的看出,2006年和2007年我国内资零售企业的销售利润率为1.66%和2.01%,而同期外资零售企业(包括港澳台)的销售利润率达到2.69%和3.55%。2008年由于外资零售企业受金融危机影响较大,外资零售企业的销售利润率为3.02%,略低于内资零售企业3.15%的水平)。由此可见,我国本土零售企业纯收入能力虽有提高,却依然不及外资企业。

  成本费用利润率是反映企业投入成本的盈利情况的指标,表示为总利润与成本费用总额(零售企业的成本费用总额包括零售企业的主营业务成本、营业费用、管理费用、财务费用)。成本费用利润率高,表明企业单位成本投入获得的利润越高。2001年以后,我国零售企业成本费用利润率基本呈增长趋势,但是总体水平依然不高,可见本土零售商盈利能力不高,行业的规模经济尚未体现。

  另外,为进一步分析我国零售企业的盈利能力,下图给出了我国上市连锁零售企业2005年至2009年盈利能力的变化状况。多个方面数据显示,企业的平均净资产收益率逐年提高,但是依然维持在较低的水平,到2009年企业的平均净资产收益率才达到12.88%;而主营业务利润率在2006年达到最大值,为18.18 % ,2007年大幅回落,最低点出现在2008年,一种原因是由于全球金融危机的影响,到2009年主营业务利润率稍有涨幅,达到7.36%。从主营业务利润率和净资产收益率的数据看出,我国连锁零售企业(大型零售企业)的盈利水平依然不高,行业整体盈利水平较低。

  经营风险分析。评价企业经营风险最常用的指标是资产负债率,资产负债率高,说明企业一定时期内经营风险大,负债率高。适度的资产负债率表明企业投资风险较小,企业的经营稳定、安全、有效,融资能力较强。国际上一般认为资产负债率不高于60%较好。

  根据上表数据表明,我国零售企业资产负债率偏高,几乎每年都超过或接近70%,这几年还有一直上升的态势。这还在于两方面的原因:①零售企业的拖延供应商货款,资金运作趋于“类金融模式”;②零售企业为实现规模扩张或上市筹资,增加向银行的贷款。零售企业经营风险逐年加大,资金链易发生断裂,企业恐陷入负债投资的恶性循环中。

  通过对零售企业纯收入能力和经营风险绩效方面的考察,我们大家可以得出以下结论:我国本土零售企业纯收入能力不高,有待突破;零售企业的资产负债率远高于国际公认的安全水平,企业经营风险逐年加大,应防止企业出现资金链的断裂。

  零售业的市场绩效与前文所述行业的市场结构和企业市场行为息息相关。近年来,零售行业竞争非常激烈,各个零售商为获取更大的市场占有率,加紧规模扩张,另一方面由于行业进入壁垒低,新企业不断进入,造成零售业过度竞争,市场集中度依然处于较低水平。而在位企业由于规模扩张的需要,通过拖延供应商的货款或银行贷款获得,造成企业经营风险的加大;同时由于其经营模式、信息技术水平等因素的限制,盈利能力难以提高。

  一体化扩张及其限制。零售企业的一体化扩张不仅包括纵向及横向一体化,还包括流通职能的内部化扩张。根据零售企业在供应链中所处的位置,零售企业的纵向一体化既包括向上游批发商和制造商的后向一体化,又包括向下游最终消费者的前向一体化。大型零售企业集批发和零售职能于一体,还在于其大规模的采购量和销售量。零售企业对制造商实行纵向一体化主要是通过资本手段或契约手段,最为普遍的是通过收购或者委托制造商生产自有品牌产品。

  零售企业对消费的人的前向一体化,则意味着消费者将进入企业内部,不仅要主动参与交易过程,而且需要承担企业内部的特殊职能。零售公司能够通过引入一些特殊的业态如仓储式超市,让消费者在消费过程中承担运输、仓储等职能。零售企业的横向一体化扩张则是通过与其他零售企业的合并活动,以扩大企业规模,最终零售企业将拥有多个相互分离的店铺,但是必须面临不同管理模式的揉合,不同资源整合等问题。

  此外,零售业的一体化扩张还包括流通职能的内部化扩张,即零售企业对产品仓储、运输、流通加工、信息服务及售后服务等部分或全部流通职能的一体化。一般,企业能够最终靠并购或者在企业内部设立相关部门实现一体化,以保证零售企业的服务的品质,吸引更加多消费者,增加销售额。

  对一体化扩张局限性的研究只针对垂直一体化问题(排除流通领域内部的垂直一体化),我们假定流通企业与生产者、消费者之间没有一点其他交易中介。零售企业并不能通过后向及前向一体化立即进入生产领域和消费领域,是因为受到以下限制:①资本规模的限制:零售企业的扩张同样需要高额的固定资本投入,而且大量资本投入的规模经济效应在大多数情况下要很多年才能显现;②专业方面技术的限制:商品交易技术是较为普遍的科学技术和劳动技能,而生产领域所需要的技术通常为专用技术,针对特殊活动的技能,这些技术壁垒将构成零售企业进入生产领域的障碍;

  ③营业范围的限制:零售企业产品经营范围宽,无法对每种产品都实行自产自销。“自有品牌”某些特定的程度上属于零售企业向生产领域渗透,但是零售商与制造商之间依然是通过购销协议完成交易的,这并不能当作规模扩张;④专业化限制:正常的情况下,零售企业向生产领域扩张、实行后向一体化时,其专业化优势会随着减弱,企业的效率会下降。此外,零售企业要通过前向一体化进入消费领域,主要受到的限制是消费能力差异性的限制和消费偏好多样性的限制。

  但是,多个方面数据显示我国零售企业普遍盈利能力比较差,内资零售企业纯收入能力水平远远低于外资企业;零售企业的资产负债率偏高,企业经营风险逐年加大,企业有可能会出现资金链断裂的危机。我国零售连锁企业总体竞争能力不强,市场内公司数多,规模不大,市场集中度难以提高到较高水准,我国需要有一部分零售企业不断壮大规模,提升行业竞争力。

  我国零售连锁企业要实现规模化扩张,第一步是要分析影响企业规模的因素,以提出有借鉴意义的建议。基于零售连锁公司基本理论,建立规模扩张影响因素的回归模型,选取的研究对象为22家上市连锁零售企业,用实证分析进一步说明我们国家零售企业规模扩张受到上市公司市场绩效、业态等因素的影响。在理论研究与实证研究的基础上,提出相关建议,为零售连锁企业规模化扩张提供借鉴。

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