说到企业级软件的应用，难免会触及ERP这个词，很多企业都在选择自己的ERP定位上还有很多痛苦的选择，如何让软件真正给企业带来好处，如何让整个业务运ERP在土地的帮助下，得到更多的改进，把一切都变成切实可行的生产效益，值得很多人思考。然而，回顾管理和监控软件应用的选择，我们最终得到了这样的定义：选择ERP，选择继续前进，行业无歧路，管理要切实高效。

　　ERP它是先进管理理念的结晶。然而，中国的中小企业应该从谨慎的角度来看待它。没有效果就没有真理。一个概念的真实性只能取决于它的效果。没有结果，就没有想法。如果它有效，它就是真实的。在中小企业管理信息化方面，实用是硬道理！

　　如何选择真正属于自己的企业的？ERP管理？首先，通过管理咨询和企业信息化战略规划，明确了所有管理需求和信息化目标ERP选择奠定了坚实的基础。然而，这些产品在中国市场上有成千上万种，包括国外和国内。这些产品的功能不同，适应环境不同，软件的成熟度、灵活性、可扩展性、可操作性和适用性也大不相同。价格从数万元到1000万元不等。在这些复杂的产品中，没有公认的技术标准和技术指标，企业仍然很难找到适合自己企业的产品。

　　第二，什么是真的？ERP软件产品，什么是商品软件，产品等级，行业分类，软件开发平台。建立这些因素后，做出选择要容易得多。

　　ERP从制造资源计划开始MRPII发展起来的，首先ERP它是一个整合客户、分销和销售、制造、采购、整个供应链物流、资本流和信息流的系统，优化和平衡资源能力。

　　第一，非制造业管理软件不能称之为ERP。民航订票系统、银行系统、供销存加财务的软件系统不能称为ERP系统。ERP必须包括符合国际公认算法逻辑的生产计划控制系统，如主要生产计划MPS、材料需求计划MRP、车间作业计划SFC、能力需求计划RCCP和CRP。或先进的计划调度系统APS。没有生产计划控制的系统，谈到供需资源的全面平衡和优化，供应链中缺少一个环节。用这个标准来衡量成千上万的所谓ERP恐怕80%的软件不属于ERP了。

　　如果你的公司建立了自己的公司ERP系统，您可以从用户功能中获得收入，但这种收入是在高开发和维护的巨大成本中获得的。ERP软件包得到了很多业内人士的支持，但并不一定适用于每个公司和企业。为了做出最明智、最正确的选择，在做出决定之前，综合考虑公司的具体情况。

　　第二，系统集成。既然是，ERP，因此，生产、供应和销售人员的财产必须是一个信息集成和数据资源共享系统。而不是堆叠多个功能模块。CRM、SRM、EC也应该是集成系统，而不是孤立系统。

　　第三，系统适应管理环境。企业管理非常复杂，必须满足80%企业的需求，具有丰富的功能和弹性。软件成熟度、可扩展性、易用性、稳定性、安全性等标准也很多。但至少有以上三点ERP软件。

　　如前所述，ERP该软件是一个复杂的大系统，集生产、供销人员和财产于一体，集成内外供应链。它不是几个计算机软件人员2-3年就能开发出来的。首先，它必须遵循ERP在大量管理需求调查的基础上，按照软件工程规范进行总体设计、详细设计、编码、Α测试、Β测试，用户试运行，不断修改和完善形成。

　　目前市场上有大量的市场。ERP根据企业的具体需要，软件是研究小组的参考（有些根本不参考）ERP根据项目开发的功能。然后写产品介绍，看，看看它的模块功能列表。ERP产品。

　　然而，做项目和做产品有很大的不同。速达软件从事MRPII/ERP软件开发二十余年。从一开始就参考IBM COPICS、美国MCBA，英国MANTEL，王安MRPII等待软件开发自己的产品。然而，在过去的十年里，我们做了几十个项目，但仍然没有形成商业软件。直到20世纪90年代初我们才形成ERP商品软件。

　　由于是商业软件，我们认为产品在某些行业至少应该是通用的，其功能满足这些企业80%的需求；二是严格的版本管理和升级管理；不同企业的产品在同一时期是一样的。用户转化不得超过20%。第三，有完整的文档（设计文档、测试文档、使用说明等）。制作了电厂管理系统，想用这个软件接汽车厂项目，这只能是幻想。第四，软件应在至少10家工厂成功实施，吸收大量用户反馈，修改完善，形成商业软件。返回搜狐，查看更多

上一篇：ERP软件系统在企业业务管理中的重要性 下一篇：小公司用什么ERP软件合适？选择助飞软件_1000+企业成功案例