为贯彻执行周霁书记重要讲线日上午，物管部在PVC修理会议室安排举行专题学习会，对会议精力进行传达学习。

  会议着重，物管部整体员工要认真学习体会周霁书记重要讲话精力，执行集团董事长、总经理王大真在全集团会议上的要求，进步政治站位和思维站位，强化作业作风，将思维和举动一致起来，实在推动各项作业。

  会议要求：1、厚实做好物资收购作业，稳步推动物资办理。物管部既是服务部分，也是办理部分，既要为公司制造做好物资收购作业，也要实行好办理功能。定时对各部分的物资方案进行审阅，做好物资出库作业，保证货到出库无搁置物资。2、严厉审阅供货商资质，做真做实供货商鉴定作业。实在点评A类供货商，不合格的一概不能参加招标招标。3、履职尽责，做好各项收购物资的安全技能点评。设备、物资到货时有必要对合格证、原料说明书、安全标签进行检验，检验合格方可入库。一起，做好危化品一书一签办理，保证专业设备有专业部分出示的检测陈述。4、强化安全意识，做到“四不损伤”。外来送货的司机签定“安全教育奉告卡”、穿戴好防护用品后方可进入厂区，严厉按规则道路行进，操控车速。回来搜狐，检查更加多

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