为执行集团公司“稳步扩展会集收购规划和份额”和“全年会集收购规划要在2016年100亿基础上显着提高”的作业会议要求，日前，平阳重工组织举行相关二级单位及子公司、全资控股公司负责人会议，就大宗物资会集收购作业进行组织布置。

  会议结合公司“多元化经营，多形式立异”战略要求，对从头修订完善的《大宗物资会集收购办理细则》进行了学习、沟通，具体解说了集团公司对大宗物资会集收购的要求、集采规划、集采查核、集采实施细则等内容。会议着重，各二级单位及子公司、全资控股公司要认真学习、深入领会理解大宗物资会集收购的文件精力，在实践物资收购中贯彻执行，及时精确上报各类集采计算报表，提高公司大宗物资会集收购规划。

  会议还通报了集团公司2017年一季度大宗物资会集收购完结状况，和公司2016年大宗物资收购和2017年一季度展开状况，并就集团公司经济运转部将于近期对成员单位展开大宗物资会集收购2017年调研作业进行了组织布置，要求各二级单位及子公司、全资控股公司要全方面展开本部门大宗物资会集收购作业，做好调研的相关准备作业。

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