渭南市政府收购中心以进步服务大局才能为方针，以政府收购各项法令和法规为根据，活跃实行功能职责，标准政府收购全进程，全面履行“政府收购五步走、标准收购全流程”，进一步进步政府收购绩效、进步服务质量。

  一是加强事前交流，充沛了解收购需求。依照《中华人民共和国政府收购法》《中华人民共和国政府收购法施行法令》《政府收购需求管理办法》等有关法令和法规，遵从科学合理、厉行节约、标准高效、权责明晰的准则，与收购单位充沛交流，细心地了解拟收购标的及其需求满意的技能、商务要求，帮忙收购单位拟定契合法令和法规、政府收购方针和国家相关规则，契合国家标准，遵从预算、财物和财政等相关管理准则规则，契合收购项目特色的收购需求，完成收购项目绩效方针，施行相关危险操控，履行收购人主体职责。

  二是标准收购文件，进步收购信息透明度。依照《政府收购法》《政府收购法施行法令》《政府收购需求管理办法》等有关法令和法规，对标收购需求和收购施行方案，经过咨询、证明、问卷调查、了解商场供应等方法，量体制造合法、合规、合理的收购文件，并在指定媒体发布收购公告。对社会重视度高、收购金额较大的项目需求参数、资历条件、评分标准、商务条款，安排专家进行证明，构成证明成果，证明成果不得随意更改，增强收购文件合法性、标准性、严密性。

  三是细化开标流程，保证收购进程合法化。开标环节供货商提交招标呼应文件、密封查验、招标报价、开标进程，项项留痕、处处签字。约请纪委监委驻收购单位纪检监察人员全程监督，开标进程全程录音录像，收购进程过后可查。

  四是严厉评标流程，保证收购成果公平、公平。在陕西省政府收购专家库随机抽取评定专家，严厉评定作业纪律，履行评定专家通讯东西会集保管准则、评定专家逃避准则，要求评定专家独立客观评定，根绝倾向性，保证收购成果质优价优。

  五是树立过后盯梢准则，进步会集收购满意度。催促收购两边签订合同，履行合同细节，和谐合同履行，加速合同履行进展，帮忙收购单位安排检验，付出收购资金，充沛的发挥会集收购组织“国家队、排头兵”主导作用。

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